Se detallaron las infraestructuras estructurales y de gran impacto para el crecimiento de los pueblos como parte del plan de gobierno de Domingo Peppo.
“Hemos concretado obras en cada uno de los rincones de la provincia, teniendo como premisa el desarrollo de cada municipio y la búsqueda de una mejor calidad de vida para los chaqueños”, expresó el ministro de Infraestructura Fabián Echezarreta, quien estuvo en la conferencia junto al presidente de Secheep José Tayara, el presidente de Sameep Claudio Westtein, el gerente de Planificación Ricardo Requena, el titular de APA Francisco Zisuela y el subadministrador de la Dirección de Vialidad Provincial Carlos Navarro.
Obras que apuntan al desarrollo
El ministro de Infraestructura explicó que durante los años de gestión se trabajó entendiendo a la obra pública no solamente como base para el desarrollo de las localidades sino también como herramienta para la inclusión social y la generación de empleo. Indicó que a pesar del contexto económico y las definiciones políticas del Gobierno Nacional, desde el Chaco, el gobernador Domingo Peppo supo gestionar el sostenimiento de la obra pública.
“Uno de los valores de la gestión es poder sostener las obras estructurales y estratégicas más importantes en toda la provincia, Muchas de ellas pudimos terminar, otras con altos avances de ejecución; también hemos podido dar inicio a obras estratégicas en esta gestión y quedan pendiente carpetas técnicas y avanzadas gestiones financieras para poder concertar en el próximo período obras que apuntan al desarrollo”, expresó.
En cuanto a las obras estructurales, Echezarreta detalló que se pudo concretar parte de la autovía de la Ruta Nacional N° 16, quedando pendiente la de la Ruta Nacional N° 11. También destacó que se realizó pavimento en las 69 localidades del Chaco.
También indicó que se pudo concretar algunos frentes de trabajo del acueducto y que queda pendiente poder terminar gran parte de la obra. Destacó que se desarrollaron redes de agua potable y cloacas en distintas localidades, y posicionó como obra clave al Plan Director del Área Metropolitana del Gran Resistencia. Asimismo, recordó que durante toda la gestión se trabajó en la limpieza de canales, la instalación de sistemas de bombeos nuevos y en el fortalecimiento productivo, concretando obras de manejo del agua para riego.
Echezarreta hizo hincapié en que la gestión de Domingo Peppo fue determinante para el inicio del cambio de la matriz energética del Chaco. Con la inauguración de la planta sola híbrida fotovoltaica en Comandancia Frías y la concreción de las obras del gasoducto.
Sostuvo además el impulso que se le dio a la energía rural. Detalló que a través del programa rural PROSAP y con recursos propios, se logró la conexión de 2200 nuevos usuarios; y también se instalaron 1400 paneles solares a través del programa PREMER. “En estos cuatro años, 3600 chaqueños que viven en lo más profundo del Chaco hoy tienen energía”, ponderó.
Además destacó que en esta gestión se pudo lograr la conexión del portal de El Impenetrable al sistema nacional de alta tensión, y que también se pudo resolver el abastecimiento energético para la región Este de la provincia. “Queda pendiente, con un 82 por ciento de avance, la concreción de la línea de alta tensión de Puerto Bastiani-Puerto Vilelas, que resolverá el abastecimiento energético de toda el área metropolitana”, expresó y recordó que se lograron incorporar 1300 nuevos transformadores y más de 500 fueron reparados.
Por otra parte, Echezarreta destacó que “en los últimos 20 años se ha podido construir un solo puerto fluvial en Argentina y es el que está en Puerto Las Palmas”.
Por último, enumeró que en la gestión que lograron concretar más de 200 intervenciones en instituciones sanitarias, 70 intervenciones en clubes deportivos; 125 obras educativas; y 80 obras en materia de seguridad. También recordó que desde el Ministerio de Infraestructura se intervino instituciones públicas, logrando la concreción del IPRODICH, y que se realizaron más de 100 intervenciones de proyectos urbanos.
Universalización del servicio del agua
Westtein señaló que al comenzar la gestión, el gobernador Domingo Peppo plantó como objetivo central para Sameep garantizar la universalización del agua potable y ampliar lo más posible la red de cloacas.
Como política pública Westtein destacó que además de garantizar la calidad, la cantidad y la recurrencia del agua, se trabajó en optimizar el recurso humanos para poder atender las diferentes situaciones. “Nos dedicamos a garantizar los elementos para garantizar la seguridad del personal y en su capacitación”, afirmó. También se concretaron, en conjunto con organizaciones civiles, campañas para generar conciencia sobre la importancia del uso responsable del agua potable.
El funcionario describió que la situación es más complicado, ya que la empresa solo actualizó la tarifa en 2016 –en dos oportunidades- y a principios de 2018. “Hoy el dólar está 45 pesos más alto, lo que significa que el 70 por ciento de la operatividad de Sameep esta desproporcionado en cuanto a la recaudación”, comentó y explicó que ante esto se trabajó con el ejecutivo para que esa diferencia no la pague el usuario.
De todos modos Westtein aseguró que lo único que quedópendiente fue el segundo acueducto, “pero no por cuestiones de la provincia o de Sameep sino por situaciones ajenas que hicieron que se siga extendiendo el plazo”, aclaró.
“Estamos dejando en toda la provincia obras importantes que cambiaron el paradigma de la posibilidad de contar con agua potable”, resaltó el presidente de Sameep y agregó que además se le deja a la nueva gestión la posibilidad de terminar las obras.
En este sentido, Westtein resaltó la planta potabilizadora y el acueducto de Presidencia Roca que dio una solución definitiva a siete localidades: Pampa del Indio, Laguna Limpia, Ciervo Petizo, Las Garcitas, Colonias Unidas y Capitán Solari. Además destacó que se pudo terminar la obra del El Sauzalito y que se está avanzando a buen ritmo en El Impenetrable (Pompeya, Wichi y El Sauzal). También aseguró que se trabajó en fortalecer los reservorios de Villa Ángela y en Resistencia se terminó el plan director de cloacas.
“Fueron años intensos y complicados en muchos sentidos”, reconoció el presidente de Sameep; ello se debió a la situación nacional en materia económica “pero también al factor clima, ya que el cambio climático se profundizó y afectó notoriamente el desenvolvimiento de los servicios”, explicó.
